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在接入腾讯后，名创优品也将利用其线下门店网络，成为腾讯落地“智慧零售”战略的重要依托。换句话说，名创优品正在试图从一家面向*商的连锁品牌，转型为搭建连通泛家居日杂品类的生态圈，从中挖掘更多想象空间。

另一方面，通过整合设计师、供应商参与等多种形式的资源，为家庭杂品搭建“研发、生产、供应、销售”的平台。

它们是标准日本大庄的“100元店”形式。根据日元的汇率，这个行业在中国被称为“十元店”。所谓“物美**”，是**优质产品的核心卖点。通过以投资为导向的特许经营政策，总部仅获得8分，占*商总利润的38%，这一点已经被追捧了一段时间，并迅速开通了门店网络。

上述模式有助于在快速增长之初创造出高质量的产品。据公开数据，2013年有27家名优产品，2014年有373家，2015年有1075家，饰品货架生产厂家，截至目前，店数已达3000家，其中海外店1000多家，年客流量近10亿人次，2017年营收120亿元。

然而，有迹象表明，名特优产品的增长速度实际上已经放缓。2015年的收入为7.5亿美元，2016年的收入为15亿美元，2017年的收入为18亿美元，这表明该公司的收入增长率已从去年的两倍放缓至20%。

这使得业界开始讨论支持创建**优质产品的“十元店”模式能否长期发展。

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让我们把时钟拨回到2014年，这一年的开店数据，潍坊饰品货架，笔者无从得知，可是在其热火朝天开店的2015年，那些2014年开出的店肆，在这一年有78被黯然关店。也就是说，在2015-2016年所封的店肆数目，到达了惊人的264家。高杠杆率开店、盲目摊大饼式高速扩张的牺牲品，恰是那264家铩羽而归的*商。

惯于向外界宣扬其高速添加的名创优品的后背，不容乐观。这些被决心潜匿起来的数字，伶俐饰品货架，因其鲜为人知，信息高度不合错误称，让其摊大饼式的扩张速度和历程还在加速。在个体运营者眼中，这是一种“瘾”，只需不竭进步阈值，才能获得快感，才能让这个游戏的排场加倍可托，才能让更多的人纵身跃入。为了让这个过程加倍连成一气，一家安身于为名创优品*商供给融资的互联网金融业务“分利宝”，2015年也在广州注册，这也是叶国富的配套金融支撑工程。

名创优品的标语是优良低价。在新零售时代，品质必定要放在一位，价钱才是*二位，若是把价钱放在一位，必定死定了。

我讲一个经典的案例。

我们有款西餐刀叉，一套两个，卖15元，卖得很火。在中国，我们吃中餐，用筷子的国家，一天仍可以卖20万支，当我们去西方国家，你想想我一天卖若干好多支。

为什么销量这么好呢？由于我们对供给商要求很严格，我们找到了双立人的品牌制造商来做，他们也是G20峰会和“一带一起”峰会的供给商。

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据叶国富称，名创优品还将加速扩张轨范。将来5年，上万间门店侧重构造海外，并瞄准千亿级营收的方针。

名创优品拓店的高服从在于，近75%的门店归*商所有。这种“投资型*”的轻资产扩张形式，是由*商负担品牌使用费、门店房钱、装修费和首笔铺货的货款，名创优品担任门店运营和员工雇用、商品配送。开一家名创优品必要投入约 300 万元，伶俐货架饰品货架，年业务额预算在700-3000万之间。不外，并不是每家*店都能像南京东路的自营店那样*。

在新店开业的短暂需求释放之后，很随意陷入添加乏力的状态。亿欧的报道援哄消息人士指出，名创优品 2018 年的国内门店收入估量和 2017 年持平，保持在 80-90 亿元，碰着添加瓶颈。“按照测算，名创优品有约三分之一的*门店处于亏损状态，对付这类店肆名创优品正另做筹算。”

迩来，名创优品老是在我面前晃来晃去，颇具存在感。

逛商场时不时会碰着这家店，明明进门前没啥想买，溜达一圈后总禁不住挑几样带回家。我小规模调研一圈，常在名创优品随手带货的伴侣不在少数。而在年青人扎堆、打着“夸姣糊口”标签的APP上，名创优品也声量不小：小红书相干笔记数目跨越8万，**上相干视频播放量跨越1.5亿。

印象中，这个logo酷似优衣库、装修和产物气概紧跟无印良品的品牌，不息与“**”、“低配”、“质量差”等关头词相伴而行，如今却在线上线下都玩得风生水起。名创优品到底凭啥打动了年青人？